Razumna količina tračanja može vam pomoći u jačanju prijateljstva s kolegama i kolegicama na poslu, tvrdi Lea Ellwart sa Sveučilišta Groningen, dodajući kako je potrebno pronaći pravu mjeru koja će vas dovesti do omiljenosti među kolegama.

Ellwardt je godinu dana ispitivala koliko često i o čemu zaposlenici tračaju na poslu, doznavši da je zapravo podiglo kvalitetu suradnje, a nerijetko je dovelo i do prijateljstva. Možda i najvažniji probitak od tračanja bilo je reguliranje nepoželjnog ponašanja. 

Tračanje su definirali kao razmjenu informacija o osobi koja nije prisutna, a ljudi su se, razumljivo, bolje osjećali kad su širili pozitivne informacije, dok im je tračanje o negativnostima bilo neugodno i takve su informacije razmjenjivali samo ljudi koji si međusobno vjeruju.

Na kraju, da se vratimo na pravu mjeru - oni koji su bez zadrške tračali sve i svakoga, na kraju su doživljeni kao nepouzdane osobe, što je podrazumijevalo i nedostatak suradnje i prijateljskih odnosa s kolegama.